靈巧像蛇 馴良像鴿子 (二)

馬太福音10:16
「我差你們去，如同羊進入狼羣，所以你們要靈巧像蛇，馴良像鴿子。」

上文我們談到在職場中「承認基督徒身份」和「用愛心說誠實話」，正是「靈巧像蛇，馴良像鴿子」的初步實踐。本週讓我們繼續思想，如何在日常考驗中，活出這平衡而有力的生命見證。

（三）幫助別人
幫助別人是美事，但我們需有智慧地行善，應幫則幫，也不可來者不拒。例如，曾有一部門請我們協助處理合約，因是專業範圍，我們樂意幫忙。隨後對方又以人手不足為由，要求支援其他行政程序。但該工作非我們專長，且自身人力已緊絀，便婉拒了。這或許引起對方不悅，卻能避免對方養成依賴習慣，也是對團隊負責。

若上司提出要求，也不一定要全盤接受。救急扶危是應當，但若長期需要支援，便需清楚溝通界限，說明自身工作量，並詢問協助的時限。表達時需情理兼備，避免留下自私的印象。

（四）防人之心
「害人之心不可有，防人之心不可無。」曾遇過同事在會議中面不改色地虛構事實，因此面對涉及多部門或曾有不良記錄的同事時，會撰寫會議紀錄，甚或在通話後發送摘要電郵，以確保雙方理解一致。此舉未必能防止衝突，卻可保護自己的清白。

我們不該假定人人邪惡，也不該天真地以為人人善良。有些善意只是面具，時機一到便顯露真實動機。因此，不必將所有想法、感受全盤託出，尤其是對領導的批評或自身弱點。這不是鼓勵虛偽，而是分辨場合與對象。「路遙知馬力，日久見人心」，待關係建立穩固，再逐步開放分享也不遲。

（五）人言可畏
雅各書指出舌頭雖小，卻能點燃大火。我們或許不會故意中傷人，但容易在無意間傳遞未經核實的消息。例如聽到某同事的言行引發爭議，若當事人曾有不良記錄，我們或會將此事當作話題傳開，無形中助長謠言。無論內容真假，參與傳播都可能造成傷害，我們應避免，並在可能時阻止。

可參考「THINK」原則來評估是否應該傳遞某訊息：
是否真確？（True）
是否有幫助？（Helpful）
是否有啟發性？（Inspiring）
是否有必要？（Necessary）
是否出於善意？（Kind）

（六）容易被挑戰的事情
甲）同事合資購彩券
若已表明基督徒身分，通常不會被勉強。若遇好事者挑戰，可婉轉回應：「我沒有賭運，令大家搭沉船就不好了，不要預我了。」

乙）辦公室風水安排
曾有部門因業績不佳、同事患病，主管請風水師調整佈局。一位未公開信仰的同事被要求放置風水物品，感到為難。建議她思想耶穌的話：「該撒的物當歸給該撒，神的物當歸給神。」辦公室是公司空間，她只是在此工作，公司添減物品不必視為個人信仰的妥協，但內心仍要持定真理。

以上例子出自多年經驗的累積，若覺得合用，可作為參考；若尚未有共鳴，亦可存記心中，以待日後思想。願我們在世上如蛇靈巧，如鴿馴良，智慧與純良並存，見證主的愛。

~ 完 ~

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