承接上文，保羅勉勵我們，一切行為都應以「榮神益人」為取向。那麼，何謂「益人」？

益人

「益」字在古文中由上「水」下「皿」組成，象徵水滿而溢出，是「溢」的本字。此後其意義從具體的「增加」引申為抽象的「益處」，因此「益人」既指物質上的給予，也指行為帶來的幫助。這概念可從物質、精神與靈性三方面體現，例如：老闆發放花紅是「物質」的益人；前輩分享經驗屬「精神」的扶持；弟兄姊妹互相代禱則是「靈性」的守望。

同時，「益人」也應有「服侍」的含意。主耶穌道成肉身，正是「非以役人，乃役於人」（太20:28）的至高榜樣。我們服侍人，可有不同層次，從基本關懷，進深至「僕人式領導」– 一種以服侍為本的領導模式，效法基督的謙卑，將他人的需求置於首位，助人發揮潛能。

「僕人式領導」能帶來超越傳統領導的果效，其核心原則包括：

1. 尊重他人：真誠回應群體需要，主動解決問題，以言行尊重每個人，例如向保安叔叔及清潔嬸嬸說「早安」及「謝謝」，有空請他們吃水果零食等。

2. 啟發願景：鼓勵人積極面向未來，引導制定清晰目標的方向和重點，助人做好本分、貢獻所長。

3. 選擇道德而非利益：持守誠信，相信道德是長遠成功的基石。

4. 賦權他人：營造安全的成長環境，避免苛責，容許從錯誤中學習。

5. 以人為先：將人看得比金錢或效率更重要，主動關心支持。

6. 平衡維持與變通：保持宏觀視野，同時要接地氣；環境變遷時願意主動調整，不眷戀舊法。

7. 謙卑服事：認識每人皆有成長空間，願放下身段參與「小事」，與群體真實連結。

實踐以上原則的關鍵，在於一顆「謙卑之心」。若無謙卑，所有原則形同空談。唯有效法主耶穌的樣式，才能真正服侍人、予人益處、以生命影響生命。

鼓勵你在所處的群體中，實踐「僕人式領導」，在「益人」的事上不斷長進，讓神的愛透過你溫暖他人、造福不同的生命。